El presente paper expone los resultados de una reciente tesis que analiza el proceso de construcción y el estilo de liderazgo de una selección de alcaldes de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Desde las teorías del constructivismo aplicadas al líder local, esta tesis estudia los siguientes elementos en la relación entre líder y seguidores: la visión política, la acción y pensamiento, los recursos políticos y los campos de poder en los que han estado inmersos. Las técnicas metodológicas empleadas están basadas en el análisis histórico y la aplicación de una entrevista semiestructurada y en profundidad a una muestra cualitativa conformada por los 34 líderes locales que han estado al frente de los consistorios que son capitales de provincia de Andalucía desde 1979 hasta los electos en 2011. A partir de dichas entrevistas, se han elaborado relatos biográficos que permiten adentrarse en cada uno de estos alcaldes, permitiendo comprender su carrera política en el ámbito local. Finalmente, el principal hallazgo que se presenta es la disyuntiva existente entre los alcaldes que han basado su fuente de poder en la estructura del partido y los que lo han fundamentado en la propia comunidad local, mostrando como el liderazgo local se ve inmerso en una encrucijada entre intereses partidistas e intereses locales.