El enfoque personalista del poder y los contextos adversos ¿hacen emerger un nuevo tipo de líderes políticos? Lo cierto es que la política opera en los últimos tiempos entre incertidumbres y ambigüedades. La pandemia, pero no solo ella, está descubriéndonos respuestas heterogéneas de los políticos manifestadas en estilos de liderazgo que transitan y se personalizan, según el caso, en liderazgos fuertes, liderazgos populistas o liderazgos fluidos centrados en las personas, mientras que la ciudadanía y los medios de comunicación apremian liderazgos efectivos. En este grupo reflexionaremos sobre qué liderazgos propician las sociedades en riesgo y qué se espera de los líderes en contextos difíciles, estudiando el liderazgo político como variable para entender la gestión pública eficaz de las crisis. De manera general tendrán cabida trabajos centrados en el tratamiento de los líderes y sus estilos de liderazgo, preferentemente en el contexto de crisis y postcrisis; los estudios de caso, regionales o los análisis comparados, en cualquier nivel de gobierno; los trabajos sobre liderazgo con perspectiva de género; las aportaciones sobre evaluación del liderazgo; las investigaciones sobre la gestión de gobierno en épocas convulsas y los trabajos teóricos y empíricos sobre nuevos liderazgos para las sociedades postcovid.