Los emprendedores políticos, al igual que los líderes y los mediadores, son agentes de cambio (Capano y Galanti, 2018: 23). Para la literatura, sobre innovación, en la administración pública, son aquellos actores que participan en la generación, el diseño y la implementación de una idea innovadora (Roberts, 1992: 57).

Nosotros, en el marco de una investigación comparada, estudiamos a los emprendedores políticos detrás los cambios en las estructuras de la Función Ejecutiva del Ecuador (2007 – 2017). Para el efecto, se entrevistaron a los actores político-administrativos, responsables de su implementación, al más alto nivel jerárquico (ministro o viceministro).

Las entrevistas, fueron semi estructuradas y en línea, a través de la plataforma Google Meet. Se realizó un análisis temático (software NVivo) guiado por las categorías de: Roberts y King (1991) sobre la participación de los emprendedores políticos; de Mintrom (2019) respecto a los atributos y a las destrezas desarrolladas. En la interpretación de los resultados, se presentan algunas de las características, la composición, la comunicación y la forma de relación en la función ejecutiva ecuatoriana, durante la presidencia de Rafael Correa Delgado.

Bibliografía:

Capano, Giliberto and Maria Tullia Galanti (2018) Policy dynamics and types of agency: From individual to collective patterns of action

Mintrom, Michael (2019) So you want to be a policy entrepreneur? 

Roberts, Nancy (1992) Public Entrepreneurship and Innovation

Roberts, Nancy and Paula King (1991) Policy Entrepreneurs: Their Activity Structure and Function in the Policy Process