En el marco del actual debate académico y social sobre la conveniencia de prestar los servicios públicos directa o indirectamente, esta ponencia se centra en el estudio de cómo afecta el fenómeno de la cooperación público-privada en la gestión de los recursos humanos en las administraciones públicas.

Diversos estudios académicos ponen de manifiesto que uno de los principales motivos por los que las administraciones públicas españolas deciden externalizar es la imposibilidad de contratar más personal. Así mismo, la gestión en red de los servicios públicos implica replantearse el rol de la administración y del personal que trabaja en ella en la medida que ésta deja de producir los servicios públicos directamente y tiene que centrar su actividad en las tareas de planificación, control y evaluación los servicios coproducidos con el sector privado.

En base al trabajo de campo desarrollado en el marco del estudio de los contratos de colaboración entre el sector público y privado firmados por el conjunto de las administraciones españolas desde el año 2007, esta ponencia pretende estudiar qué capacidades institucionales y organizativas son necesarias para el buen funcionamiento de los diferentes subsistemas de gestión de los recursos humanos en las administraciones públicas en un contexto en el que conviven dos lógicas institucionales substancialmente diferentes.

El enfoque de esta investigación es de carácter cualitativo y exploratorio y se basa en la realización de un extensivo análisis documental y en la administración de encuestas al conjunto de la población de referencia.