GT 5.1 El reto de la gestión de los fondos Next Generation EU.

Coordina:
Ruth Cicuéndez Santamaría (Universidad Rey Juan Carlos)
Comenta:
Manuel Tamayo Sáez (UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS)
La crisis causada por la pandemia de la COVID19 ha constituido una prueba de estrés para, entre otros, el funcionamiento de la economía española y de sus instituciones. Los profundos daños en el sistema económico europeo han motivado la puesta en marcha de los fondos Europeos Next Generation EU de los que en España se deriva el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PNRTR). La eficaz y honesta definición y gestión del Plan es esencial para el futuro de España. Además, se dispone de suficiente evidencia empírica que demuestra que este tipo de inversiones requiere un marco institucional bien diseñado, en sus interrelaciones, sus incentivos y desincentivos, creencias y valores, para evitar el fracaso sin, por ello, garantizar el éxito en sistemas tan complejos como los actuales. En este contexto, los objetivos del Grupo de Trabajo son: 1. Contribuir a la realización de un diagnóstico global sobre las barreras institucionales existentes en España para la gestión eficaz, imparcial y ética de estos fondos europeos. 2. Generar estudios de caso derivados de la gestión del PNRTR para ir construyendo teoría sólida sobre gestión pública en tiempos de incertidumbre y cambio sistémico. 3. Comenzar el monitoreo de la gestión del PNRTR, a través del análisis del cumplimiento de sus propias reglas del juego. 4. Iniciar los primeros pasos para recopilar información de cara a una evaluación posterior del cumplimiento de los impactos medioambientales, de transformación digital, de crecimiento sostenible e inclusivo, de cohesión social y de igualdad de género. 5. Realizar un primer diagnóstico sobre el desarrollo de las reformas institucionales asumidas en el PNRTR. Se aceptarán trabajos de carácter tanto teórico como empírico que aborden el análisis de la gestión de los fondos Next Generation EU, y los retos que dicha gestión va a implicar para las instituciones políticas y las administraciones públicas durante los próximos años. Asimismo, se admitirán estudios de caso y análisis comparados sobre la materia.
Programa:
Sesión 3, Sesión 3
Día: jueves, 8 de septiembre de 2022
Hora: 09:00 a 10:45
Lugar: Aula C1 (58)
Sesión 4, Sesión 4
Día: jueves, 8 de septiembre de 2022
Hora: 11:00 a 12:45
Lugar: Aula C1 (58)
Ponencias:
Planes antifraude. ¿Y ahora qué?
Mediatización de la política: análisis de los medios hegemónicos y digitales sobre los fondos NGUE
La gestión de los fondos Next Generation EU en turismo. El caso de los Planes de Sostenibilidad en destino.
Implantación del Fondo Next Generation: articulación de los marcos de referencia y marcos institucionales
ANÁLISIS DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO DE LAS CONVOCATORIAS DE AYUDAS Y LICITACIONES DE CONTRATOS DE LA GENERALITAT VALENCIANA FINANCIADAS POR LOS FONDOS DEL PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA
Capacidad institucional y gestión de fondos europeos. Un desafío para los gobiernos municipales
El kit Digital. Análisis de caso de un servicio automatizado de apoyo a la digitalización del tejido productivo.
Gestión de los fondos Next Generation e integridad de la compra pública licitada en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR)
La coordinación de las administraciones territoriales en la ejecución del PNRTR
La relación entre la transparencia local y las variables económicas y sociales: el caso de Canarias