GT 4.2 Gobiernos abiertos e innovación ciudadana, ¿piedra de eje en la reconstrucción de la confianza?

Coordina:
Maria Cecilia Güemes Ghirardi (Universidad Autónoma de Madrid)
Comenta:
Ricardo García Vegas (Universidad Rey Juan Carlos)
Alvaro V. Ramírez-Alujas (Fundación Ortega y Gasset)
La clave de la gobernanza radica en establecer mecanismos de diálogo entre las estructuras de  gobierno y la ciudadanía e involucrar a esta última en el proceso de las políticas públicas. Muy  sencillo de expresar, muy difícil de conseguir.  En este panel se busca trabajar sobre dos ejes. El primero, analizar y debatir las potenciales  causas de desconfianza ciudadana hacia las instituciones políticas y desde las instituciones  políticas hacia la ciudadanía que bloquean y obstaculizan la integración y participación  ciudadana, sus potenciales efectos negativos y su dinámica temporal en escenarios tanto  europeos como latinoamericanos.  En segundo lugar, explorar las estrategias que desde el gobierno se generan para abrirse,  trasparentarse y coordinarse con la ciudadanía así como los espacios de participación  ciudadana que desde fuera buscan influir en la construcción de lo público de modo. La  pregunta de fondo que atraviesa estas preocupaciones es: ¿redunda la apertura de gobierno y  la innovación social y ciudadana en mejorar la confianza entre ciudadanía y administradores  públicos? Se celebran estudios de casos y/o análisis comparados que utilicen tanto herramientas cuanti  como cualitativas, así como reflexiones teóricas que desarrollen algunas de las temáticas antes  mencionadas.
Programa:
Sesión 1
Día: lunes, 13 de julio de 2015
Hora: 15:00 a 17:30
Lugar: Aula 10
Ponencias:
El decadentismo de la democracia.
LA APERTURA DE INFORMACIÓN COMO MECANISMO DE CONFIANZA EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.-LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA -COLOMBIA-
Los efectos de la participación ciudadana en las políticas públicas locales
La comunicación pública local: transparencia y participación
Factores que incrementan la participación. Un estudio de caso