En este artículo se analiza el uso estratégico del consenso por parte de los decisores políticos cuando regulan aquellas áreas del sistema que afectan directamente a sus intereses. Es decir, aquellas áreas donde se da una coincidencia entre el sujeto legislador y el sujeto legislado, tal como ocurre en los procesos de diseño y aprobación de las leyes de financiación de los partidos políticos. La hipótesis que se plantea es que, a pesar de lo que expresan los partidos, el consenso no es una condición necesaria para que se produzca el cambio institucional en el ámbito de la financiación política. Por el contrario, es el resultado de la decisión auto-interesada de los partidos individualmente considerados con el objetivo de hacer prevalecer sus intereses sobre los del resto durante el diseño del contenido de las tales leyes. Esta hipótesis es contrastada empíricamente en España y el Reino Unido siguiendo el diseño de casos más diferentes (most different systems design).