¿Qué lleva a las mujeres a liderar?: El caso de las asociaciones vecinales de Villaverde.

Autor principal:
Sara Yuste García (Universidad Carlos III de Madrid)
Programa:
Sesión 5, Sesión 5
Día: jueves, 8 de julio de 2021
Hora: 11:00 a 12:45
Lugar: Online

En las últimas décadas se puede observar una transformación sin precedentes del rol de las mujeres en todos los ámbitos sociales. Una de las más relevantes en contextos de participación política es la inclusión progresiva de las mujeres en los espacios públicos y, especialmente, la asunción por parte de las mismas de roles de representación y liderazgo. La inclusión de las mujeres en este tipo de roles ha traído consigo una ruptura de la concepción tradicional del liderazgo que se encontraba estrechamente vinculada a la masculinidad, la imposición y las relaciones jerárquicas. De este modo, han ido apareciendo en el imaginario colectivo nuevas concepciones del liderazgo más cercanas a valores tradicionalmente femeninos. Con lo que en la actualidad se puede observar la presencia simultánea de dos concepciones radicalmente distintas del liderazgo. 

El análisis de la participación política en movimientos sociales es especialmente interesante en el caso de las mujeres pues los roles asociados al género femenino las alejan de la participación en el espacio público. Esta prescripción se ve reforzada cuando analizamos la asunción por parte de las mujeres de roles de liderazgo en estos espacios. No obstante, cada vez en mayor medida las mujeres se involucran y adquieren roles de liderazgo en distintos movimientos sociales. De este modo, resulta fundamental preguntarse ¿cuáles son los determinantes que llevan a las mujeres al liderazgo?

La investigación trata de comprender cuáles son los condicionantes que llevan a las mujeres a liderar en el movimiento asociativo. En primer lugar, se exploran cuáles son los obstáculos que estas enfrentan pero, sobretodo, se abordan cuáles son los incentivos que les llevan a asumir roles de liderazgo en sus respectivas asociaciones. Este enfoque supone una innovación respecto a la literatura existente hasta el momento pues la misma ponía un mayor énfasis en analizar los obstáculos para explicar el menor número de mujeres en roles de liderazgo. Poner el foco en los impulsos en lugar de en las barreras dota además a la investigación de una inminente vocación práctica, pues puede ser utilizada como base para el desarrollo de estrategias encaminadas a potenciar el liderazgo femenino.

Palabras clave: liderazgo, género, movimientos sociales, movimiento asociativo