Las organizaciones empresariales desempeñan un papel crecientemente relevante en la gobernanza ambiental, entendida como el entramado de normas, actores y procesos que orientan la gestión y regulación del medio ambiente. En este contexto, el actual impulso global hacia la descarbonización está produciendo transformaciones significativas en el sector químico, situando la sostenibilidad medioambiental y social como un objetivo compartido por el conjunto de estas empresas acorde con el ODS9. Esta transición afecta de manera particular a la industria química y resulta clave para avanzar hacia un modelo industrial y de mercado bajo en carbono.

El objetivo principal es analizar la intervención de las empresas del Polo Químico de Huelva en las políticas medioambientales desde el tardofranquismo hasta hoy. Para ello, se emplea una metodología histórico-empírica que integra el análisis documental, normativo y estadístico. Como innovación metodológica, se plantea el uso exploratorio de Seis Sigma para evaluar la eficacia de las políticas territoriales y ambientales en este enclave industrial.

La hipótesis central sostiene que las empresas han evolucionado desde una postura inicial de resistencia regulatoria hacia un modelo de co-gobernanza. Sin embargo, este avance no está exento de retos, pues se desarrolla en un entorno de relaciones de control asimétricas y con una supervisión social aún limitada. El trabajo final pone de relieve las tensiones persistentes entre el desarrollo industrial, la protección del territorio y la gobernanza ambiental efectiva.