Maternidad, paternidad y política: un análisis de las actitudes parentales hacia el liderazgo político femenino

Autor principal:
Gema M. García Albacete (Universidad Carlos III de Madrid)
Autores:
Mónica Ferrín Pereira (Universidade da Coruña)
Susana Basanta Díaz (Universidad de Santiago de Compostela)
Programa:
Sesión 8, Sesión 8
Día: viernes, 11 de septiembre de 2026
Hora: 11:00 a 12:45
Lugar: Lab. Cuali 2

Convertirse en madre o padre puede transformar la relación de las personas con la política, generando cambios en sus actitudes y comportamientos, a menudo de manera distinta para hombres y mujeres (Elder y Greene 2012; Greenlee 2014). Sin embargo, existe escasa evidencia sobre cómo la adopción de nuevos roles parentales y la experiencia de la crianza influyen en la percepción del liderazgo político femenino. Este artículo aborda esta cuestión analizando si la maternidad y la paternidad afectan a la valoración de la capacidad de liderazgo de las mujeres en política.

Para ello, utilizamos datos longitudinales recogidos entre 2020 y 2025, procedentes de una encuesta online con una muestra representativa de la población española.

Los resultados muestran claras diferencias de género: las mujeres expresan actitudes más favorables hacia el liderazgo político femenino que los hombres. En lo que respecta al estatus parental, sus efectos son diferenciados. Mientras que la paternidad no produce cambios estadísticamente significativos, la maternidad se asocia con valoraciones menos favorables hacia el liderazgo político femenino.

Palabras clave: Paternidad, Maternidad, Representación Política, Rol de líder, Liderazgo femenino