El gobierno municipal es el más cercano a la ciudadanía pero es también, sin duda, el menos poroso a la representación femenina. Si bien la sociedad y la política en España han cambiado mucho en estos cuarenta y dos años de Ayuntamientos democráticos y las Alcaldesas han pasado de ser el 1,79% en 1979 a un 21,7% en 2019, pocos trabajos han centrado sus análisis en la presencia, carrera y estilo de liderazgo de éstas, primero pioneras y luego líderes efectivas, en los cargos ejecutivos menos permeables para las mujeres del sistema político español.

¿Qué ha ocurrido en la galaxia local durante estos años? ¿Cómo han sido sus carreras y el liderazgo efectivamente ejercido por ellas? Sobre todo, ¿cómo es narrada la experiencia propia de estas líderes, protagonistas en primera línea de los cambios en el mundo local?

La escasez de análisis empíricos hace necesaria toda investigación que pueda arrojar luz sobre el estudio de las mujeres en los gobiernos locales.

En este trabajo, a partir de entrevistas en profundidad a las alcaldesas de las capitales de provincia andaluzas desde la transición, indagamos sobre su socialización primaria y secundaria, el devenir de sus carreras políticas y el sentido del ejercicio del liderazgo local. Esta investigación sigue la estela de aquellas pocas que analizan el liderazgo en los gobiernos municipales con perspectiva de género.