La gestión pública de los recursos naturales, especialmente en contextos costeros, se enfrenta a una creciente complejidad derivada de la transición ecológica, el cambio climático y la fragmentación institucional. En el caso de los humedales costeros, espacios clave de interacción tierra‑mar, estas tensiones se intensifican por problemas como la sobreexplotación de acuíferos, la intrusión salina, la presión urbanística y los conflictos entre usos, junto a la necesidad urgente de conservar ecosistemas esenciales. En este contexto, el proyecto Horizon–BlueGreen Governance propone cinco variables clave para mejorar la gobernanza costera: planificación integrada, integración del conocimiento científico y ciudadano, participación efectiva, anticipación mediante foresight y uso de herramientas digitales de seguimiento.

Desde un enfoque teórico basado en los bienes comunes y la acción colectiva, el estudio analiza cómo las instituciones formales funcionan como espacios de corresponsabilidad en torno al agua. Metodológicamente, se adopta un enfoque cualitativo inductivo basado en el análisis sistemático de las actas de las Juntas Rectoras (2017‑2025) de seis humedales protegidos de la Comunidad Valenciana. Mediante codificación progresiva, análisis comparado y análisis del discurso, se examinan patrones temáticos, dinámicas de poder y silencios estructurales.

Los resultados anticipan una gobernanza centrada en la gestión operativa, una centralidad fragmentada del agua, dinámicas de poder asimétricas y una presencia implícita de los comunes, con escasa integración multinivel y limitada orientación estratégica a largo plazo.

Referencias bibliográficas:

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