Esta ponencia tiene como objetivo presentar los resultados iniciales de una revisión sistemática de literatura en innovación pública. Académicos y profesionales se han interesado cada vez más por la innovación en el sector público. En un contexto de limitación de recursos, en el que un número creciente de políticas públicas implican “problemas malditos” (wicked problems), la innovación puede contribuir a mejorar la calidad de los servicios públicos, así como incrementar la capacidad de resolución de problemas de las organizaciones gubernamentales. Además, la innovación del sector público está vinculada a movimientos de reforma como la Nueva Gestión Pública (NGP) (Pollitt y Bouckaert 2011) o la Gobernanza Pública Inteligente (Noveck, 2015; Criado, 2016).

Mientras que en el sector privado éste es un campo de estudio consolidado, en el que se han llevado a cabo revisiones sistemáticas y meta-análisis, la literatura sobre innovación en el sector público solo ha cogido fuerza en los últimos años. Desde la publicación de las revisiones sistemáticas de Voorberg et al. (2015) y De Vries et al. (2016), centradas, la primera en la innovación social a través de procesos de cocreación y coproducción, y la segunda en la innovación pública desde una perspectiva más organizativa; los autores se han focalizado en aspectos específicos como las barreras, las metodologías, los resultados y la gobernanza para la innovación (Cinar et al., 2019; Dekker et al., 2020; Lopes y Farias, 2020). Sin embargo, estos esfuerzos para proporcionar una síntesis del estado del conocimiento, identificando las futuras prioridades de investigación, son insuficientes, ya que, por ejemplo, ninguna de estas revisiones ha categorizado de forma sistemática la muestra de artículos sobre innovación en el ámbito público. El incipiente estado de la literatura y el exponencial incremento de las investigaciones justifican la identificación, evaluación e interpretación de la literatura académica en innovación publica, de forma que podamos conocer la evolución de los avances desarrollados, los aspectos que caracterizan a los mismos y las potenciales línea de investigación futuras.

Así, esta revisión ayudará a hacer el conjunto de conocimientos actual transparente de manera reproducible, lo que implicará varios pasos explícitos, como el uso de una forma estandarizada para identificar todas las posibles publicaciones relevantes. Entre otros aspectos, se presentarán las fases emprendidas para su elaboración, adhiriéndonos tanto como sea posible a los ampliamente utilizados “Elementos de informe preferidos para revisiones sistemáticas y metaanálisis” (La Declaración PRISMA) que garantiza informes transparentes y completos (Liberati et al.2009).

Referencias principales:

• Cinar, E., Trott, P., y Simms, C. (2019). A systematic review of barriers to public sector innovation process. Public Management Review, 21(2), 264–290
• Criado, J. I. (2016). Public administration in the open government age. Smart governance for a paradigm shift in public management. Revista de Estudios Políticos, 0(173), 245–275.
• Dekker, R., Franco Contreras, J., y Meijer, A. (2020). The Living Lab as a Methodology for Public Administration Research: a Systematic Literature Review of its Applications in the Social Sciences. International Journal of Public Administration, 43(14), 1207–1217.
• De Vries, H., Bekkers, V., y Tummers, L. (2016). Innovation in the public sector: A systematic review and future research agenda. Public Administration, 94(1), 146–166.
• Liberati, A., Altman, D. G., Tetzlaff, J., Mulrow, C., Gøtzsche, P. C., Ioannidis, J. P., ... y Moher, D. (2009). The PRISMA statement for reporting systematic reviews and meta-analyses of studies that evaluate health care interventions: explanation and elaboration. Journal of clinical epidemiology, 62(10), e1-e34.
• Lopes, A. V., y Farias, J. S. (2020). How can governance support collaborative innovation in the public sector? A systematic review of the literature. International Review of Administrative Sciences.
• Noveck, B. S. (2015). Smart Citizens, Smarter State. Cambridge, MA: Hardvard University Press.
• Pollitt, C. y Bouckaert, G. (2011). Public management reform: A comparative analysis: new public management, governance, and the neo-Weberian state. 3ª ed. Oxford: Oxford University Press
• Voorberg, W. H., Bekkers, V. J. J. M., y Tummers, L. G. (2015). A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the social innovation journey. Public Management Review, 17(9), 1333–1357.